應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
2025-09-09 16:08:47
411人關(guān)注
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證，請仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞！
1.根據(jù)年度產(chǎn)能需求和產(chǎn)量預(yù)測，調(diào)整基地產(chǎn)能規(guī)劃，確保生產(chǎn)配置能夠滿足產(chǎn)能需求，有助于維持和提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本
2.主導(dǎo)基地新拉線建設(shè)，在實(shí)施階段直至后續(xù)的全過程品質(zhì)監(jiān)控與交付管理，確保結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)，交付流程順暢無阻;
負(fù)責(zé)菏澤地區(qū)固資管理(含生產(chǎn)輔助工裝)，協(xié)助承接重工搬運(yùn)作業(yè)，負(fù)責(zé)外協(xié)資源建設(shè)與管理，確保業(yè)務(wù)開展的高效與順暢;
3.負(fù)責(zé)基地改善方案審批、結(jié)果驗(yàn)收，統(tǒng)籌基地改善評優(yōu)與激勵機(jī)制的建立與實(shí)施;
4.主導(dǎo)規(guī)劃和優(yōu)化資源使用，包括設(shè)備、工具、物料和人力資源,確保資源的有效利用，降低運(yùn)營成本;
5.承接集團(tuán)層面精益目標(biāo)，轉(zhuǎn)化分解為基地提升要求，主導(dǎo)推動和協(xié)調(diào)基地相關(guān)部門參與落地實(shí)施，提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和可預(yù)測性;
6.主導(dǎo)基地人力精簡，識別非增值或低效崗位，規(guī)劃人力精簡策略，確保精簡后的團(tuán)隊(duì)既能滿足生產(chǎn)需求，又能提升效率。
2.主導(dǎo)基地新拉線建設(shè)，在實(shí)施階段直至后續(xù)的全過程品質(zhì)監(jiān)控與交付管理，確保結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)，交付流程順暢無阻;
負(fù)責(zé)菏澤地區(qū)固資管理(含生產(chǎn)輔助工裝)，協(xié)助承接重工搬運(yùn)作業(yè)，負(fù)責(zé)外協(xié)資源建設(shè)與管理，確保業(yè)務(wù)開展的高效與順暢;
3.負(fù)責(zé)基地改善方案審批、結(jié)果驗(yàn)收，統(tǒng)籌基地改善評優(yōu)與激勵機(jī)制的建立與實(shí)施;
4.主導(dǎo)規(guī)劃和優(yōu)化資源使用，包括設(shè)備、工具、物料和人力資源,確保資源的有效利用，降低運(yùn)營成本;
5.承接集團(tuán)層面精益目標(biāo)，轉(zhuǎn)化分解為基地提升要求，主導(dǎo)推動和協(xié)調(diào)基地相關(guān)部門參與落地實(shí)施，提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和可預(yù)測性;
6.主導(dǎo)基地人力精簡，識別非增值或低效崗位，規(guī)劃人力精簡策略，確保精簡后的團(tuán)隊(duì)既能滿足生產(chǎn)需求，又能提升效率。
注：聯(lián)系我時，請說是在蘿崗人才網(wǎng)上看到的。
工作地點(diǎn)
地址：菏澤牡丹區(qū)菏澤牡丹區(qū)堯舜牡丹產(chǎn)業(yè)園102
求職提示：用人單位發(fā)布虛假招聘信息，或以任何名義向求職者收取財(cái)物（如體檢費(fèi)、置裝費(fèi)、押金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、身份證、畢業(yè)證等），均涉嫌違法，請求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
伍穎科/..HR
銳仕方達(dá)
-
請選擇
-
公司規(guī)模未知
-
公司性質(zhì)未知
-
北京市昌平
