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人事工作：
（1）在公司人力資源政策指導(dǎo)下，完善人力資源管理體系，組織編制人力資源管理的相關(guān)制度及規(guī)定，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。
（2）組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作，梳理公司組織架構(gòu)及人員架構(gòu)，完善公司各部門崗位說明書，為招聘績效考核等提供依據(jù)。
（3）根據(jù)公司發(fā)展要求，編制年度人員預(yù)算及年度/月度招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理開拓各類招聘渠道，規(guī)范招聘面試流程，簡歷人才庫，依據(jù)崗位說明書組織人員甄選，為公司招聘高質(zhì)量的一線操作人員及綜合素質(zhì)高的人才，完成人員配備。
（4）根據(jù)公司發(fā)展要求，收集各部門培訓(xùn)需求，制定企業(yè)年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)及管理培訓(xùn)渠道，制作培訓(xùn)課件，組織各項(xiàng)內(nèi)部外部培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行過程和結(jié)果跟蹤，保證培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用有效。
（5）制定績效考核制度及方案，組織各部門完成部門人員的績效考核，有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的。
（6）負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理，就人工成本控制方法提出建議。
（7）負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，建議人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控受理員工投訴和勞動(dòng)關(guān)系糾紛及各類應(yīng)急事件的處理。
（8）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，塑造、發(fā)展、和傳播企業(yè)文化，策劃和組織公司企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感，提升企業(yè)員工凝聚力，營造企業(yè)文化氛圍，并做好企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。
（9）組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。
（10）與員工溝通、了解員工思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)發(fā)展的咨詢服務(wù)。
行政方面：
（1）組織編制各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況。
（2）編制年度行政費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施
（3）負(fù)責(zé)宿舍、食堂、衛(wèi)生工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
（4）負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。
（5）妥善安排外來人員的來訪接待、公司大型會(huì)議會(huì)務(wù)安排工作。
（6）根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作。
（7）完成公司交辦的其它工作。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)