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電氣、給排水相關專業，有機電EPC項目質量管理經驗的優先。 1.健全公司質量管理體系，確立公司質量方針、質量目標，實施目標責任制； 2. 督促公司在建項目健全項目質量管理體系，編制項目質量管理計劃，保證項目質量管理目標，識別項目可能的質量風險； 3. 監督審查公司在建項目落實質量分級責任制，完善崗位質量職責、質量教育培訓、質量檢查及考核辦法； 4. 組織公司在建項目進行季度質量巡查，形成巡查報告，將巡查發現的問題及初步整改意見告知被巡查項目部，并對其整改情況進行追蹤管理；同時，按總部報告制度，按時按質向總部報送質量管理信息； 5. 審查公司在建項目編制的項目質量評優創優計劃及QC小組活動，在項目執行過程中，對創優項目及QC小組活動每半年檢查一次，報備總部； 6. 統籌公司項目報送創優申請及QC活動成果的相關工作； 7. 統籌跟蹤公司在建項目發生的質量事故、事件調查，按照公司相關辦法處理及追責。 8. 項目進入收尾階段，組織項目部編制的《項目收尾工作計劃》及《竣工驗收計劃》； 9. 牽頭協調處理項目缺陷責任期內項目的維修服務等事宜，處理與業主/使用單位/監理工程師的未完事宜，界定質量責任，督促維修及組織檢查驗收工作； 10. 組織使用單位進行項目設備使用操作和維護保養培訓，跟蹤處理相關問題； 11. 建立定期回訪制度，對業主進行滿意度調查，并回收滿意度調查表，向總部報備； 12. 跟進辦理維保期結束后的確定接收筆錄/工程質保完成證明書等，通知公司商務合約部和財務部辦理項目保固金、保函的收回工作； 13. 組織編制運維方案，包括技術和經濟方案編制，對接總部產投運營事業部。 14. 對分包商進行合作方入庫、評價、統計等管理工作。 15. 指導項目部完成分包商招標的開展、審批和合規工作。