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1.成本核算：根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，負(fù)責(zé)成本的核算和計(jì)算。包括原材料、人工成本、制造費(fèi)用、間接費(fèi)用等各項(xiàng)成本的計(jì)算、分配、核實(shí)和分析。 2.成本預(yù)算和控制：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，參與編制成本預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行成本控制和分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異?；虺闆r，并提出相關(guān)的改進(jìn)措施。 3.成本分析和報(bào)告：負(fù)責(zé)對(duì)成本進(jìn)行深入分析和報(bào)告，為企業(yè)管理層提供成本決策支持。包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析等。 4.成本盈虧核算：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售情況，進(jìn)行成本盈虧核算，計(jì)算產(chǎn)品的成本與利潤，并提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析。 5.協(xié)助價(jià)格策定：根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場情況，協(xié)助制定合理的銷售價(jià)格，包括成本考慮、市場需求、競爭對(duì)手價(jià)格等。 6.制定成本管理制度：參與制定和完善企業(yè)的成本管理制度、流程和規(guī)范，確保成本會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性。 7.成本優(yōu)化和降低：通過分析成本結(jié)構(gòu)和成本效益，提出成本優(yōu)化和降低的建議，幫助企業(yè)降低成本、提高效益，提升企業(yè)的競爭力。 8.協(xié)助審計(jì)工作：參與成本核算、成本數(shù)據(jù)的審計(jì)工作，配合內(nèi)外部審計(jì)人員進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的調(diào)查和審核。 9.與其他部門溝通與協(xié)作：與采購、生產(chǎn)、銷售等其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，了解各部門的具體成本情況，提供支持和建議，共同實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。