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• 與前臺業務部門緊密合寫作，了解業務目標和需求，提供財務分析和建議。
• 參與業務決策過程，為管理層提供財務角度的決策支持。
• 定期向業務部門報告財務狀況，幫助業務部門理解財務數據及其背后的業務影響。

財務工作

• 財務數據搭建：從0到1搭建財務數據模型，為公司管理層決策提供數據支持。（如：投資狀況，經營利潤狀況模型、周邊衍生產品盈虧平衡測算等）

• 財務報告分析：建立公司經營分析報告體系，定期向管理團隊提供及時、有效的經營狀況分析（如從銷售角度分析、按不同銷售模式、進行月度、季度和年度的財務分析，包括利潤分析、成本分析、現金流分析等。分析業務數據，識別風險和機會，為優化業務流程和提高效率提供建議）；

• 公司經營系統搭建，充分了解銷售液態，完成財務與銷售系統的搭建，測試、上線等工作。確保了業務流程的平穩過渡，提升了工作效率。

內部溝通與協調

• 作為財務部門與業務部門之間的橋梁，促進跨部門溝通和協作。
• 確保財務政策和流程在業務部門的有效實施。