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崗位職責(zé)

一、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

· 技術(shù)戰(zhàn)略制定：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，包括技術(shù)創(chuàng)新方向、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃、提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局，使公司產(chǎn)品在未來(lái)幾年內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

· 技術(shù)方案決策：對(duì)于重大技術(shù)項(xiàng)目和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，參與決策并提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)意見(jiàn)。在引進(jìn)新的生產(chǎn)線時(shí)，技術(shù)總工需要評(píng)估不同供應(yīng)商的技術(shù)方案，權(quán)衡技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性和成本，從而做出最佳選擇。

· 目標(biāo)設(shè)定與分解：設(shè)定年度和季度研發(fā)目標(biāo)，將這些目標(biāo)細(xì)化并分配到各個(gè)項(xiàng)目小組。確保目標(biāo)具有可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性，比如規(guī)定軟件研發(fā)小組在一個(gè)季度內(nèi)完成某個(gè)軟件模塊的開(kāi)發(fā)，并將其性能指標(biāo)（如響應(yīng)時(shí)間、錯(cuò)誤率等）明確下來(lái)。

二、研發(fā)項(xiàng)目管理

· 技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)：鼓勵(lì)和引導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和科研成果，推動(dòng)新技術(shù)在公司內(nèi)部的應(yīng)用。比如，引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)優(yōu)化公司的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)的安全性和透明度。

· 項(xiàng)目統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)：全面負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施。協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目之間的資源分配，包括人力、物力和財(cái)力，避免資源沖突。

· 進(jìn)度控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：監(jiān)控研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，建立有效的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤機(jī)制。及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素，如技術(shù)難題、人員變動(dòng)等，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。同時(shí)，對(duì)于可能出現(xiàn)的技術(shù)失敗風(fēng)險(xiǎn)，要提前準(zhǔn)備替代方案。

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理

· 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定：建立和完善公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)等，確保公司的技術(shù)工作符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).

· 質(zhì)量控制與改進(jìn)：領(lǐng)導(dǎo)和參與質(zhì)量控制工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施。通過(guò)引入先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。例如，在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)總工可以利用自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的效率和準(zhǔn)確性。

· 知識(shí)積累與共享：負(fù)責(zé)組織和管理研發(fā)知識(shí)資產(chǎn)，包括專(zhuān)利、技術(shù)文檔、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。建立知識(shí)共享平臺(tái)和流程，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)交流。

四、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

· 團(tuán)隊(duì)組建與優(yōu)化：根據(jù)研發(fā)戰(zhàn)略和項(xiàng)目需求，招聘、選拔和組建優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和績(jī)效，合理配置技術(shù)人員，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，進(jìn)行合理的崗位調(diào)整和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

· 人才培養(yǎng)與發(fā)展：制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，提供內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等機(jī)會(huì)，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)為研發(fā)人員設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑，激發(fā)他們的工作積極性和忠誠(chéng)度。

五、對(duì)外技術(shù)交流與合作

· 行業(yè)交流參與：代表公司參加行業(yè)技術(shù)會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng)，與同行、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行技術(shù)交流。通過(guò)交流獲取行業(yè)最新信息，展示公司的技術(shù)實(shí)力。

· 跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)：與企業(yè)內(nèi)的其他部門(mén)，如產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)保持密切溝通。了解市場(chǎng)需求和生產(chǎn)工藝要求，確保研發(fā)成果能夠順利轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品并推向市場(chǎng)。

· 技術(shù)合作開(kāi)展：尋找和洽談外部技術(shù)合作機(jī)會(huì)，包括與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，與其他企業(yè)的技術(shù)聯(lián)合開(kāi)發(fā)等。通過(guò)合作整合外部技術(shù)資源，提升公司的技術(shù)水平。

任職要求：

1、學(xué)歷要求：985/211研究生及以上學(xué)歷，電子、通信、自動(dòng)化、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；年齡在45歲以?xún)?nèi)；

2、工作經(jīng)驗(yàn)要求：具有3年以上技術(shù)總工經(jīng)驗(yàn)，從事煤礦工作5年以上

3、專(zhuān)業(yè)技能要求：

4、創(chuàng)新能力：具備創(chuàng)新思維，能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展

5、團(tuán)隊(duì)管理能力：有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)

6、項(xiàng)目管理能力：精通項(xiàng)目管理，具有良好的項(xiàng)目控制能力

7、行業(yè)要求：5年以上煤礦行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)