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1、制定生產與物料計劃：制定企業的資源計劃，包括物料、人力資源和機器設備的需求計劃，評審交期，安排主生產計劃，下達生產訂單，并監控生產訂單的完成進度。
2、成本控制：編制PMC預算并進行成本控制，確保生產過程中的成本在可控范圍內。
3、內部管理：負責PMC部門的內部協調管理及團隊管理，包括員工培訓、績效評估和考核，確保部門運作順暢。
4、生產進度控制：監督生產進度，確保生產計劃按時完成，處理生產過程中的異常情況。
5、物料管理：制定物料需求計劃，跟蹤物料的采購、收發、存儲和使用，確保物料的及時供應和合理庫存。
6、信息溝通和協調：與其他部門保持信息溝通和協調，確保生產計劃的順利執行。


適應出差，出差地點：廣州、清遠、九江等地，長駐清遠。