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1.根據(jù)分公司發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃任務(wù)，制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃； 2.制定并實(shí)施分公司的招聘計(jì)劃、干部及梯隊(duì)管理計(jì)劃、績(jī)效管理制度、薪酬福利制度、內(nèi)勤員工的培訓(xùn)計(jì)劃；落實(shí)總公司要求，推動(dòng)組織架構(gòu)變革落地，負(fù)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)、部門(mén)的人員編制、人力成本預(yù)算分配機(jī)制； 3.在分公司范圍內(nèi)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)與推行符合公司價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則； 4.保持與分公司各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)、外部勞動(dòng)人事監(jiān)管部門(mén)、外部人事服務(wù)部門(mén)良好的溝通與交流，確保公司人力資源管理合規(guī)運(yùn)作； 5.主持部門(mén)日常行政工作，傳達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行公司各種政策和規(guī)范，組織制定和完善部門(mén)內(nèi)部制度和流程； 6.分解和部署部門(mén)績(jī)效任務(wù)，并對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)